唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速(sù)启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下(xià)，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨(jù)头(tóu)，已经在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年(nián)。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个人平静地(dì)接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的依(yī)赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就不可能(néng)在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显多了(le)起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要(yào)九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分(fēn)部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并(bìng)在公司(sī)内部发(fā)起三次创业(yè)营(yíng)活(huó)动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如(rú)果不是(shì)唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌(mò)陌能(néng)不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规(guī)，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，圆与直线相切公式，圆的面积公式和周长公式再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵(fū)化了(le)照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友(yǒu)软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外(wài)实(shí)属必然。可(kě)问题在于(yú)，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文化差异(y圆与直线相切公式，圆的面圆与直线相切公式，圆的面积公式和周长公式积公式和周长公式ì)，以及较发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等(děng)多个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市(shì)场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的(de)合(hé)作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分(fēn)成(chéng)比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来(lái)的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公(gōng)司出(chū)海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于(yú)其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实(shí)不建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还没有到一个(gè)特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好的(de)出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试(shì)错和(hé)调(diào)整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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